Talento humano.
¿ ¿Qué es gestión?
El término gestión es utilizado para referirse al conjunto de acciones, o diligencias que permiten la realización de cualquier actividad o deseo. Dicho de otra manera, una gestión se refiere a todos aquellos trámites que se realizan con la finalidad de resolver una situación o materializar un proyecto. En el entorno empresarial o comercial, la gestión es asociada con la administración de un negocio
.
¿Qué es talento humano?

La administración del talento humano está relacionada con la planeación, organización, desarrollo y coordinación y el control establecido para promover el desempeño eficiente del personal, así como también brindar el medio que permite a las personas que colaboran en la administración del talento humano, alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. En esta época podemos destacar tres aspectos que se destacan por su importancia a saber: La globalización, el permanente cambio de contexto, y la valoración del conocimiento.
Desde un tiempo el termino talento humano viene reemplazando al conocido Recurso Humano entendiéndose el talento como el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, y no ser parte de un engranaje más, sustituible que hace parte de la máquina de producción.
Como es bien sabido, obtener un grupo de trabajo competitivo, reclutarlo, capacitarlo y desarrollarlo es un proceso que puede tomar varios años, es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital más importante y la correcta administración de sus talentos, como uno de los bastiones decisivos para lograr el desarrollo y cumplimiento de las metas de la empresa. Sin embargo la administración del talento humano no es una tarea fácil.
¡ ¿Para qué sirve el talento humano?

Un sistema de gestión de talento humano mide y administra el desempeño de los colaboradores a través de la capacitación, la alimentación y el apoyo, que les permita tener una visión clara de las competencias que necesitan para alcanzar el éxito personal y organización.
Pero, ¿por qué es importante que las empresas inviertan tiempo y recursos en desarrollar de manera integral a sus colaboradores?
Existen muchas ventajas para las organizaciones que administran el talento de sus empleados, entre las que se encuentran:
- Reducción significativa de la brecha entre las competencias requeridas por la organización y la disposición del colaborador.
ü -Mejoramiento continuo para lograr una mayor eficacia y eficiencia.
ü Fomento
de una cultura de consecución de los objetivos organizarles con un
rendimiento superior.
ü Mejoramiento
de la cultura organizacional y el clima de trabajo.
ü Mayor
satisfacción laboral por parte de los colaboradores
ü Disminución
de la rotación de personal y aumento en
la retención de talento clave.
Campo laboral de gestión en talento humano.
El Egresado en Gestión del Talento Humano, está en capacidad de desempeñarse en organizaciones de diversos sectores de la economía de esta manera contribuyendo con la organización de lugar en el cual se desempeña , ejerciendo un liderazgo efectivo en la gestión del talento humano, desarrollando los procesos de selección, alineación, compensación y evaluación .ejecutando funciones relacionadas con:
¿ ¿Qué es gestión?
El término gestión es utilizado para referirse al conjunto de acciones, o diligencias que permiten la realización de cualquier actividad o deseo. Dicho de otra manera, una gestión se refiere a todos aquellos trámites que se realizan con la finalidad de resolver una situación o materializar un proyecto. En el entorno empresarial o comercial, la gestión es asociada con la administración de un negocio
.
¿Qué es talento humano?

La administración del talento humano está relacionada con la planeación, organización, desarrollo y coordinación y el control establecido para promover el desempeño eficiente del personal, así como también brindar el medio que permite a las personas que colaboran en la administración del talento humano, alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. En esta época podemos destacar tres aspectos que se destacan por su importancia a saber: La globalización, el permanente cambio de contexto, y la valoración del conocimiento.
Desde un tiempo el termino talento humano viene reemplazando al conocido Recurso Humano entendiéndose el talento como el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, y no ser parte de un engranaje más, sustituible que hace parte de la máquina de producción.
Como es bien sabido, obtener un grupo de trabajo competitivo, reclutarlo, capacitarlo y desarrollarlo es un proceso que puede tomar varios años, es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital más importante y la correcta administración de sus talentos, como uno de los bastiones decisivos para lograr el desarrollo y cumplimiento de las metas de la empresa. Sin embargo la administración del talento humano no es una tarea fácil.
¡ ¿Para qué sirve el talento humano?

Un sistema de gestión de talento humano mide y administra el desempeño de los colaboradores a través de la capacitación, la alimentación y el apoyo, que les permita tener una visión clara de las competencias que necesitan para alcanzar el éxito personal y organización.
Pero, ¿por qué es importante que las empresas inviertan tiempo y recursos en desarrollar de manera integral a sus colaboradores?
Existen muchas ventajas para las organizaciones que administran el talento de sus empleados, entre las que se encuentran:
- Reducción significativa de la brecha entre las competencias requeridas por la organización y la disposición del colaborador.
ü -Mejoramiento continuo para lograr una mayor eficacia y eficiencia.
Campo laboral de gestión en talento humano.
El Egresado en Gestión del Talento Humano, está en capacidad de desempeñarse en organizaciones de diversos sectores de la economía de esta manera contribuyendo con la organización de lugar en el cual se desempeña , ejerciendo un liderazgo efectivo en la gestión del talento humano, desarrollando los procesos de selección, alineación, compensación y evaluación .ejecutando funciones relacionadas con:
- Incorporación y selección de personas.
- Procesos de descripción y análisis de cargos.
- Procesos de inducción y entrenamiento del personal.
- Procesos de capacitación.
- Asistente en el área de recursos humanos.
- Analista de gestión humana.
- Apoyo en asesorías a las empresas en estudios para la implementación de procesos de gestión humana.
- Asistente de personal y selección.
- Jefe de nómina.

Funciones del Departamento de Gestión del talento Humano

2. Función dinámica: Enganche, contratos, adaptación y evaluación de desempeño.
3. Función formativa: Capacitación y desarrollo de personal.
4. Función sanitaria: Exámenes médicos pre-ocupacionales u ocupacionales.
5. Función normativa: Reglamentos y políticas de manejo de personal.
6 Función de bienestar: Transporte, casino, recreación y deportes, entre otros.
Características de los indicadores de gestión
2 Preciso: con alcance definido.
3. Significativo: mide lo que es importante
4. Pertinente: orienta a la acción
5. Congruente: mide lo que realmente se desea
1. Implementar el Programa de Capacitación
y Desarrollo de la entidad en donde se involucren programas de formación,
inducción, para mejorar el desempeño, motivación y habilidades del personal de
la entidad.
2.
institucionales.
3.
Desarrollar el Programa de Bienestar e Incentivos
laborales, para elevar los niveles de eficiencia, satisfacción, desarrollo y
bienestar del personal de la entidad en el desempeño de su labor y contribuir
al cumplimiento efectivo de los resultados
4.
Gestionar la aplicación, divulgación y desarrollo
de las políticas laborales de acuerdo a los métodos de administración de
personal,en los procesos y procedimientos de gestión del talento humano.
5.
Implementar los procedimientos de la elaboración,
liquidación y pago de la nómina, aportes a la seguridad social.
6.
Diseñar metodologías de la actualización del Manual
Específico de Funciones, Competencias Laborales
7.
Controlar la expedición de los diferentes
certificados, constancias y actos administrativos relacionados con la
administración de personal, de acuerdo con los registros y bases de datos que
reposen en la dirección.
- Administración de empresas
- Psicología
- Administración financiera
- Logística empresarial
- Administración industrial
- Ingeniería administrativa.
- 1. Función económica: Relacionada con salarios, incentivos y prestaciones sociales.
1. Claro: se entiende y comparte por todas las personas.
Fuentes de investigación:


Buen Día, les recomiendo dar una presentación mas atractiva a su blog a fin de que quienes lo vean por primera vez se animen a ingresar a el, la información agregada es buena y corresponde a los lineamientos dados.
ResponderEliminarLa dirección correcta del blog es: https://gestoresth.blogspot.com/